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25.05.2020

Mucho espacio para el desarrollo estratégico

Con el aumento de los gastos administrativos, hacen falta nuevos puestos de trabajo para asegurar el fuerte crecimiento del Grupo Pfeifer y poder responder a las tendencias de manera proactiva. Los edificios de oficinas de vanguardia constituyen el marco moderno para el intercambio interdepartamental y ponen de manifiesto una estrategia empresarial previsora.

Lo más estilizada posible, lo más eficiente posible: Para Pfeifer, esos son también los requisitos de una estructura de gestión óptima. Pese a la ofensiva de digitalización que, por ejemplo, se traduce en el portal de atención al cliente B2B, la empresa apuesta cada vez más por la clásica comunicación cara a cara, como nos informa el director general, Michael Pfeifer:

«En la era digital, el intercambio personal entre los trabajadores sigue siendo sumamente importante. Queremos tener un espacio para ello y, por ejemplo, en la sede central de Imst, queremos que todos los departamentos vuelvan a estar bajo un mismo techo».

Y la nueva central del Grupo, en el Oberland tirolés, albergará otra particularidad: un espacio estratégico propio en el que se aborden exclusivamente los retos futuros, las posibles reacciones y las tácticas para solucionarlos. Estas cuatro paredes encarnan la gran importancia que los planteamientos estratégicos tienen en la empresa. Otros signos visibles son los edificios administrativos de Kundl y Trhanov, en los que, en los últimos meses, Pfeifer ha invertido sumas considerables en puestos de trabajo de última generación y en un ambiente laboral agradable para adecuar los centros al futuro.

El trasfondo de esta optimización infraestructural son los profundos cambios del mundo laboral, que también afectan a la industria maderera. Además de la elevada carga administrativa, otros temas como la TI y la exportación, pasan a ocupar el primer plano y requieren la consolidación de la capacidad de distribución y profesionales especializados.

Fábrica Imst

El nuevo edificio de oficinas, situado detrás de la actual sede central de Imst, albergará 40 oficinas con unos 75 puestos de trabajo, así como salas de reuniones y diversos espacios comunes. Unas 60 plazas de aparcamiento se encuentran principalmente debajo del cuerpo del edificio que, elevado sobre pilotes soluciona elegantemente la posibilidad de una crecida del nivel del agua. La oficina reitter architekten ZT GesmbH, de Innsbruck, es responsable del proyecto, tras haber ganado el concurso al que fue convocada.

Para la construcción y la decoración interior se contó exclusivamente con empresas locales. En la medida de lo posible, se emplearon los propios productos, lo que convierte al edificio en una exposición de la competencia de Pfeifer en lo concerniente a la construcción en madera: Según Michael Pfeifer, «Este edificio contiene mucho conocimiento y corazón de nuestro negocio, desde los propios tableros para encofrado de hormigón o la madera laminada encolada, hasta los pellets para el calentamiento eficiente y sostenible».

La finalización está prevista para julio/agosto de 2020, coste: 6 millones de euros.

Günther Jaritz

apoderado general

„Gracias al nuevo edificio de oficinas de Imst, toda la estructura administrativa de Pfeifer se reagrupa nuevamente. Ello facilita y fomenta considerablemente la comunicación entre los distintos departamentos."

Fábrica Kundl

El edificio de oficinas de cuatro plantas, cuya construcción en madera finalizó en el verano de 2019, alberga 38 modernos puestos de trabajo y salas de reuniones. En la planta baja se encuentran todo el departamento de envíos y la expedición de camiones, en las plantas primera y segunda se han dispuesto amplias oficinas luminosas para la dirección de la fábrica, la planificación del trabajo, varios técnicos, así como para el tratamiento electrónico de datos y la compra de troncos. En la cuarta planta, el arquitecto Klaus Ebner proyectó una sala de reuniones para 50 personas y un espacio de encuentro comunicativo en el que mantener entrevistas con clientes, hacer seminarios y para las visitas de grupos. El edificio, totalmente accesible y con un sistema de bajo consumo de energía, se calienta de manera respetuosa con el medioambiente utilizando calefacción urbana de la propia central térmica de biomasa de la empresa.

Coste del edificio nuevo: 3 millones de euros.

"Los modernos puestos de trabajo generan un ambiente laboral positivo y sitúan el factor humano en el punto central."

Michael Pfeifer
Gerente,  Pfeifer Holding GmbH

Fábrica Trhanov

El edificio de oficinas del centro de Trhanov, en la República Checa, se renovó estructuralmente hasta inicios de 2020. Ahora, la administración, los envíos, la logística, el servicio de vigilancia y la nueva residencia para los trabajadores están agrupados con criterios organizativos, lo que permite tramitar los pedidos y envíos de una forma rápida y clara. El nuevo sistema de logística (sistema de pesaje para camiones) ha permitido adaptar y simplificar la metodología de trabajo en todos los centros. El interior del edificio de administración, para un total de 16 trabajadores, tiene la ventaja de ofrecer un ambiente laboral luminoso y agradable. También se contemplaron unas instalaciones sanitarias propias para los conductores de los camiones. La residencia para trabajadores, con capacidad para 18 personas, se encuentra en la zona posterior del edificio de administración, cuenta con habitaciones amuebladas en alta calidad y ofrece una gran flexibilidad a los trabajadores y la producción.

Inversión total: 500 000 euros.

Thomas Wille

director de la fábrica de Trhanov

"El edificio de administración, totalmente reformado, mejora la impresión inicial del centro y permite tramitar los pedidos rápidamente."

Crecer y reforzar los puntos fuertes

Michael Pfeifer, Gerente,
Pfeifer Holding GmbH

El objetivo declarado de la estrategia de la empresa es seguir creciendo en todos los segmentos de productos y, especialmente, ampliar la buena posición que tiene en el mercado en los sectores en expansión de la construcción en madera y los pellets. Recurriendo al propio conjunto de valores, las actuales circunstancias y necesidades del mercado también se abordan de una manera flexible y dinámica:

«Metafóricamente hablando: No podemos detenernos en cada señal de stop y luego volver a ponernos en marcha, sino que tenemos que planificar a largo plazo. Hay que reaccionar a tiempo ante los acontecimientos imprevisibles y aprovechar las oportunidades que nos brindan»,

opina Michael Pfeifer. Para ello, un pilar de la política empresarial de Pfeifer consiste en identificar claramente las cinco líneas de productos en las que los puntos fuertes estén aumentando y los puntos débiles atenuándose. «Sabemos cuál es nuestra razón de ser», Michael Pfeifer pone un signo de admiración detrás este prometedor enfoque.